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善于转换角色 火箭军发射营长担任"蓝军班长"

2018-08-06
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善于转换角色 火箭军发射营长担任

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  此次试驾的是一款版本,其发动机最大功率130Kw,峰值扭矩220牛米,官方0-100km/h只需秒,但从实际驾驶来看要快很多,这样的动力表现,在这个级别相当优异。  两年的时光匆匆飞逝,很多东西都在变,可一直不变的是宝骏在市场上的热度,而宝骏560仅仅2017上半年的销量就达到了万辆。今年的宝骏560出现了重大改变,它经过两年的沉淀,在前不久宝骏560系列迎来了7位...【时尚汇】  两年的时光匆匆飞逝,很多东西都在变,可一直不变的是宝骏在市场上的热度,而宝骏560仅仅2017上半年的销量就达到了万辆。今年的宝骏560出现了重大改变,它经过两年的沉淀,在前不久宝骏560系列迎来了7位新成员,包括我们今天试驾的这辆涡轮增压发动机搭配6速湿式双离合变速器车型,那究竟这款车表现还是一如既往地优秀嘛  随着各大汽车品牌在SUV市场的排兵布阵,一辆家用SUV被寄予了越来越多的期望。

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  报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章煤炭产业市场分析第一节煤炭产业发展背景和宏观环境分析第二节国内煤炭产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要煤炭厂家分析三、煤炭市场分析第三节国内煤炭市场供需情况分析第四节国外煤炭市场供需情况分析第五节煤炭产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球煤炭生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立煤炭项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:煤炭项目场址位置图图表:煤炭项目工艺流程图图表:煤炭项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:煤炭项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:煤炭项目投资估算表图表:煤炭项目投入总资金估算汇总表图表:煤炭项目主要单项工程投资估算表图表:煤炭项目流动资金估算表图表:煤炭项目财务评价报表图表:煤炭项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:煤炭项目总成本费用估算表图表:煤炭项目财务现金流量表图表:煤炭项目损益和利润分配表图表:煤炭项目资金来源与运用表图表:煤炭项目借款偿还计划表图表:煤炭项目国民经济评价报表图表:煤炭项目国民经济效益费用流量表图表:煤炭项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章煤气产业市场分析第一节煤气产业发展背景和宏观环境分析第二节国内煤气产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要煤气厂家分析三、煤气市场分析第三节国内煤气市场供需情况分析第四节国外煤气市场供需情况分析第五节煤气产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球煤气生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立煤气项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:煤气项目场址位置图图表:煤气项目工艺流程图图表:煤气项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:煤气项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:煤气项目投资估算表图表:煤气项目投入总资金估算汇总表图表:煤气项目主要单项工程投资估算表图表:煤气项目流动资金估算表图表:煤气项目财务评价报表图表:煤气项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:煤气项目总成本费用估算表图表:煤气项目财务现金流量表图表:煤气项目损益和利润分配表图表:煤气项目资金来源与运用表图表:煤气项目借款偿还计划表图表:煤气项目国民经济评价报表图表:煤气项目国民经济效益费用流量表图表:煤气项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  上任3年,火箭军某导弹旅发射五营营长郭洪海先后担任了营“圆桌砺剑会”会长、“教练员巡讲平台”台长、“蓝军班”班长……角色背后是郭洪海练兵打仗、带兵打仗的缩影。   郭洪海在指挥训练。 邱平摄  发射营长担任“蓝军班长”  ——火箭军某导弹旅发射五营营长郭洪海素描  仲夏的演训场,草深林密,热如蒸笼。   红土地上,战车轰鸣,长剑列阵。

长剑昂首处,火箭军某导弹旅发射五营营长郭洪海身影难辨。   找郭洪海很难——官兵清一色防护服、防毒面罩,分不清谁是谁。   “郭营长在哪?”第一回合营火力突击演练结束,记者拉住一名指挥撤收电缆的号手。 号手摘下面罩,四方脸、单眼皮,正是郭洪海。

汗水顺着发根淌过脸颊,一串串落在防护服上。   “郭营长,你啥时候成操作号手了?”“不融合操作一次,怎知这个发射单元存在哪些短板,对抗环境下又会暴露哪些薄弱环节?”  说这话时的郭洪海不像号手,更像一名“蓝军”——事实也的确如此。

  “加强针对性对抗性训练,提高军事训练实战化水平……”今年初,习主席向全军发布训令,郭洪海产生了一个想法:在营里筹组“蓝军班”,充当训练“磨刀石”,而“蓝军班”班长,由他自己担任。   对着“敌人”样子练,专挑短板弱项打,经过一段时期的磨合,“蓝军班”一亮相便表现抢眼。

某发射架操作号手们不会忘记,不久前的一次日常训练,该发射架被“蓝军班”班长郭洪海率队连续“突袭”,多个短板暴露无遗。   “老郭善于转换角色。

”教导员周勇告诉记者。 上任3年,郭洪海先后担任了营“圆桌砺剑会”会长、“教练员巡讲平台”台长、“蓝军班”班长……  角色背后是郭洪海练兵打仗、带兵打仗的缩影。   他牵头组织的发射架指挥长“圆桌砺剑会”,优化了2项11个流程特情处置方案;“教练员巡讲平台”使号手成长周期大大缩短,一大批优秀教练员脱颖而出;“蓝军班”更是让全营各个发射架随时能进战场接受对抗锤炼,单元号手复杂环境下特情处置能力有效提升。

  磨出千层茧,练就冲天翅。 角色转换中,发射五营军事训练成绩节节拔高。

近3年,该营“营营竞赛”“架架排序”成绩始终在全旅名列前茅。 今年旅第一季度群众性练兵比武考核,发射五营综合考评名列第一,官兵个人成绩均达到良好以上。   “五营官兵必须随时箭在弦上。

”时刻备战的那根弦从郭洪海上任起就始终绷紧着。   2017年,火箭军为检验评估该旅“随时能战”能力素质,随机抽点了发射四营执行某实弹演训任务。

出发前一天上午,四营人员装备物资整装待发。

没有任何预兆,上级一纸命令临时导调调换发射五营前出执行任务。

  距离铁路输送出发时间不足24个小时,人员未收拢,装备物资未准备……五营并未出现慌乱情景,而是按照预案有条不紊地展开各项任务准备,第二天准时兵发高原,圆满完成实战化条件下火力打击演练。

  时刻备战,随时待战。 从今年年初至今,发射五营连续执行了3项任务,留营时间没超过半个月。 执行任务官兵中近四成是满服役年限的士兵,没有一名士兵申请留营。   “就想跟着郭营长多干几天。 ”9名原本被营党委安排留营的满服役期士兵也申请参加任务。   是什么让官兵心甘情愿奋战苦练?“营长还有个角色,是发射五营家长。

”该营士官长王志勇解释道,为了官兵一件小事,郭洪海可以跑断腿、磨破嘴。   “家长当好了,家庭才会和睦。

”说这话时,铁汉郭洪海眼里满是慈爱。   “当好家长,最大的职责是带领大家打胜仗!”在郭洪海的带领下,该营率先实现常规导弹部队实战环境下集群控制发射,他个人也被评为火箭军一级发射营长。

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编辑:佚名

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